培訓體係


崗前培訓:主要是為新員工上崗前提供與將從事崗位相適應的基本技能培訓,是員工承擔工作的基礎,是上崗的必要條件;
 

專業技能培訓:主要是針對工作中表現出來的缺少知識進行針對性的拾遺補缺。培訓員工解決實際問題的技巧和能力,決定員工的工作效率和工作績效;
 

態度培訓:協調個人價值觀和組織價值觀,使其相一致,影響能力和工作效率發揮的重要因素;
 

晉升培訓,針對公司將要轉任重要管理崗位的員工進行管理能力的提升性訓練;
 

高層管理培訓,針對公司高級管理人員進行宏觀經濟形勢分析,中心組學習、參加各種論壇、研修等高級培訓。

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